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2022年，浙金信托黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為總牽引，引領(lǐng)各項(xiàng)工作全方位躍遷升級(jí)。緊緊圍繞紅色根脈傳承“八大專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”，深入推進(jìn)實(shí)施“紅色強(qiáng)基工程”“全企一體、雙融共促”工作，升級(jí)“1+1+6”黨建品牌矩陣，“清廉浙金”和文化建設(shè)更加走深走實(shí)。公司黨建“金鑰匙”品牌榮獲“浙江省2022年度國(guó)企黨建創(chuàng)新品牌”；全流程客戶(hù)服務(wù)體系不斷健全，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作獲監(jiān)管部門(mén)較高評(píng)級(jí)；內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化，制定“十四五”人力資源實(shí)施計(jì)劃，完成經(jīng)理層任期制改革，暢通能上能下優(yōu)勝劣汰機(jī)制，完善四級(jí)培訓(xùn)體系，全方位提升人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化水平；全面推進(jìn)數(shù)字化改革工作，迭代升級(jí)數(shù)字化改革九大重點(diǎn)項(xiàng)目，賦能創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展；開(kāi)展“協(xié)同服務(wù)大討論、大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，大力提升內(nèi)部協(xié)同效率和能力。

浙金信托堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)管政策，堅(jiān)持信托回歸本源，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，聚焦“1+5+1”核心業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、發(fā)展生態(tài)。其中，家族信托作為公司重點(diǎn)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一，公司在專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)、信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)、資產(chǎn)配置等方面進(jìn)行了持續(xù)、大量的投入。專(zhuān)門(mén)成立家族辦公室，引進(jìn)金融、法律、稅務(wù)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，打造專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)；開(kāi)發(fā)家族信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通與“浙金財(cái)富匯”APP等系統(tǒng)的互聯(lián)互通，以專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)全生命周期的財(cái)富管理需求；建立“家業(yè)鼎豐”家族信托業(yè)務(wù)品牌，形成了資金型家族信托、家族股權(quán)信托、家族股票信托、境外稅務(wù)居民受益人信托、無(wú)憂(yōu)家庭信托、保險(xiǎn)金信托、家族信托+慈善信托等業(yè)務(wù)體系；成功落地首單澳洲稅務(wù)居民受益人家族信托；參與開(kāi)立全國(guó)首張有政策支持的慈善信托捐贈(zèng)票據(jù)，“慈善信托+公益捐助”模式入選省國(guó)貿(mào)集團(tuán)共同富裕最佳實(shí)踐案例；與銀行、證券公司等外部機(jī)構(gòu)開(kāi)展廣泛合作，建立了良好的家族信托生態(tài)圈。截至2022年底，家族信托業(yè)務(wù)管理規(guī)模超過(guò)270億元，榮獲“2021年度卓越競(jìng)爭(zhēng)力家族信托管理公司”“2022年度優(yōu)秀家族信托計(jì)劃”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。